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    <ns1:title language="de">Volkswirtschaftliche KostenâNutzenâKalkulationen zur wirtschaftsâ und arbeitsmarktbezogenen Zuâ und RÃ¼ckwanderung in OberÃ¶sterreich</ns1:title>
    <ns2:subtitle language="de">Studie finanziert von der Regionalmanagement OberÃ¶sterreich GmbH</ns2:subtitle>
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    <ns1:description language="de">Das Department Migration und Globalisierung der DonauâUniversitÃ¤t Krems und EcoAustria  â Institut
fÃ¼r Wirtschaftsforschung  â  haben im Auftrag der Regionalmanagement OberÃ¶sterreich GmbH untersucht, welche wirtschaftlichen und arbeitsmarktpolitischen Auswirkungen von der Etablierung einer Willkommenskultur und Willkommensstrukturen fÃ¼r OberÃ¶sterreich und die Pilotregionen GmundenâVÃ¶cklabruck sowie InnviertelâHausruck ausgehen kÃ¶nnen.
GemÃ¤Ã FachkrÃ¤ftemonitor der TMG wird die Arbeitsnachfrage in OberÃ¶sterreich bis 2030 auf 745.000 Personen (+9,5 %
gegenÃ¼ber 2015) ansteigen, das ArbeitskrÃ¤fteangebot aber durch die moderate BevÃ¶lkerungsentwicklung auf 640.000
sinken (â4,5 % gegenÃ¼ber 2015). Potentiale fÃ¼r eine positive Entwicklung der Volkswirtschaft bzw. des Arbeitsmarktes lassen sich durch eine Willkommenskultur insbesondere fÃ¼r die Nettozuwanderung, die Teilnahme und Integration am Arbeitsmarkt sowie die Lohnâ und ProduktivitÃ¤tsstruktur feststellen. GemÃ¤Ã Modellsimulationen kÃ¶nnte das oberÃ¶sterreichische Bruttoregionalprodukt im Jahr 2030 um 2,2% hÃ¶her ausfallen als ohne Willkommenskultur. Bis 2050 wÃ¤re ein Anstieg
auf 2,7% mÃ¶glich. Das Land OberÃ¶sterreich wÃ¼rde im Jahr 2030 zusÃ¤tzliche Einnahmen in HÃ¶he von mehr als 35 Mio. Euro
generieren, die Gemeinden etwa 30 Mio. Euro. Die positiven Auswirkungen einer Willkommenskultur zeigen sich auch fÃ¼r
die Pilotregionen, wo der Anstieg des Bruttoregionalprodukts Ã¤hnlich stark ausfiele wie in OberÃ¶sterreich insgesamt. Die
Etablierung einer Willkommenskultur ist allerdings an eine Reihe von Herausforderungen gebunden. Zu nennen sind die
Vereinbarkeit von Beruf und Familie (inkl. dem Angebot von âdual careerââModellen), regionale MobilitÃ¤t, das Bildungsâ und
Ausbildungsangebot, Willkommensstrukturen als erste UnterstÃ¼tzung vor Ort, die Weiterentwicklung von Webâ
Informationsportalen, die BÃ¼ndelung und Abstimmung von Angeboten, Servicestrukturen fÃ¼r Kleinâ und Mittelbetriebe, die
gesellschaftliche Grundhaltung gegenÃ¼ber Migrationen, sowie nicht zuletzt die migrationspolitischen Rahmenbedingungen.</ns1:description>
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