
<ns0:uwmetadata xmlns:ns0="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/V1.0"
  xmlns:ns1="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0"
  xmlns:ns10="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0"
  xmlns:ns11="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/provenience/V1.0/entity"
  xmlns:ns12="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/digitalbook/V1.0"
  xmlns:ns13="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/etheses/V1.0"
  xmlns:ns2="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/extended/V1.0"
  xmlns:ns3="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/entity"
  xmlns:ns4="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/requirement"
  xmlns:ns5="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/educational"
  xmlns:ns6="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/annotation"
  xmlns:ns7="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/classification"
  xmlns:ns8="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/lom/V1.0/organization" xmlns:ns9="http://phaidra.univie.ac.at/XML/metadata/histkult/V1.0">
  <ns1:general>
    <ns1:identifier>o:120</ns1:identifier>
    <ns1:title language="de">Frauen und die Wirtschaftskrise. Vernetzung sozialer Dienstleistungen als Antwort auf Konjunkturâ und Strukturkrise in Wien</ns1:title>
    <ns2:subtitle language="de">Studie im Auftrag der Arbeiterkammer Wien und des Ãsterreichischen Gewerkschaftsbunds.</ns2:subtitle>
    <ns1:language>de</ns1:language>
    <ns1:description language="de">Die vorliegende Studie untersucht die Versorgung des 2. Wiener Gemeindebezirks â Leopoldstadt â
mit sozialen Diensten. Fokus der Analyse ist die Herausarbeitung der Rolle der sozialen Dienste fÃ¼r die
Integration der BevÃ¶lkerung ins Erwerbsleben, fÃ¼r die Stabilisierung des Familieneinkommens und in
der Folge das wirtschaftliche Entwicklungspotenzial des Bezirks. Die Untersuchung ist vor dem
Hintergrund der derzeitigen wirtschaftlichen Krise zu sehen, die substanzielle BeschÃ¤ftigungsverluste
in der marktorientierten Wirtschaft ausgelÃ¶st hat. Arbeitsmarktpolitische MaÃnahmen wie
Kurzarbeit, Ausâ  und WeiterbildungsmaÃnahmen und Ausgaben fÃ¼r die ArbeitslosenunterstÃ¼tzung
wurden verstÃ¤rkt eingesetzt, um die Familieneinkommen zu stabilisieren und die Kaufkraft zu
erhalten. Es wurden aber keine Weichenstellungen vorgenommen, die die Sozialwirtschaft, in der
hohe und steigende Anteile der BevÃ¶lkerung Arbeit finden, auf neue und stabile Beine stellen. Die
Organisationsstruktur der Arbeit verharrt weiterhin in einer am Familienerhalter ausgerichteten
Industriegesellschaft mit einer hohen Verbleibsquote der Betreuungsarbeit in den Haushalten. Nur
ansatzweise kommt es zu einer Aufweichung der Rolle von Mann und Frau in der Aufteilung von
Hausâ  und Erwerbsarbeit in Richtung einer von partnerschaftlichem Denken geprÃ¤gten modernen
Dienstleistungsgesellschaft. Ein wesentlicher Grund hierfÃ¼r liegt in dem unzureichenden Ausbau der
sozialen Dienstleistungen, allen voran der Kinderbetreuung und der Versorgung mit erschwinglicher
Pflege und Betreuung. Um eine Professionalisierung dieser Dienstleistungsbereiche zu forcieren und
um ein adÃ¤quates Versorgungsnetz aufzubauen, bedarf es eines gezielten kleinrÃ¤umigen Ausbaus der
Infrastruktur, etwa Ã¼ber soziale Dienstleistungszentren (oneâstopâshop), in denen Nachfrage und
Angebot zusammengefÃ¼hrt werden. Ein Aspekt in dem Zusammenhang ist die Professionalisierung
und arbeitsteilige Organisation der sozialen Dienstleistungen unter Einbindung aller derzeitigen
Angebote in ein umfassendes Informationsnetzwerk (Plattform). Damit werden einerseits
ArbeitsplÃ¤tze geschaffen, und zwar auf allen Qualifikationsebenen, andererseits werden infolge einer
effizienteren Organisation Arbeitsressourcen freigesetzt, die derzeit in hÃ¤uslicher Betreuungsarbeit
gebunden sind. Eine institutionelle Neuorientierung der Organisation der sozialen Dienste soll
sicherstellen, dass es im kommenden Wirtschaftsaufschwung zu keiner Verknappung von FachkrÃ¤ften
kommt, die inflationÃ¤re Tendenzen auslÃ¶sen und das Wirtschaftswachstum beeintrÃ¤chtigen kÃ¶nnte.
Die vorliegende Arbeit setzt sich zum Ziel, Grundlagen fÃ¼r die Entwicklung einer derartigen
Neuausrichtung zu erarbeiten.  </ns1:description>
    <ns1:keyword language="de">Migration</ns1:keyword>
    <ns2:identifiers>
      <ns2:resource>1552100</ns2:resource>
      <ns2:identifier>978â3â902505â41â5</ns2:identifier>
    </ns2:identifiers>
  </ns1:general>
  <ns1:lifecycle>
    <ns1:upload_date>2018-11-16T16:37:39.055Z</ns1:upload_date>
    <ns1:status>44</ns1:status>
    <ns2:peer_reviewed>no</ns2:peer_reviewed>
    <ns1:contribute seq="0">
      <ns1:role>46</ns1:role>
      <ns1:entity seq="0">
        <ns3:firstname>Gudrun</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Biffl</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Donau-UniversitÃ¤t Krems</ns3:institution>
      </ns1:entity>
      <ns1:entity seq="1">
        <ns3:firstname>Isabella</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Skrivanek</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Donau-UniversitÃ¤t Krems</ns3:institution>
        <ns3:type>person</ns3:type>
      </ns1:entity>
      <ns1:entity seq="2">
        <ns3:firstname>Anna</ns3:firstname>
        <ns3:lastname>Faustmann</ns3:lastname>
        <ns3:institution>Donau-UniversitÃ¤t Krems</ns3:institution>
        <ns3:type>person</ns3:type>
      </ns1:entity>
      <ns1:date>2010-10-01</ns1:date>
    </ns1:contribute>
  </ns1:lifecycle>
  <ns1:technical>
    <ns1:format>application/pdf</ns1:format>
    <ns1:size>1548277</ns1:size>
    <ns1:location>https://door.donau-uni.ac.at/o:120</ns1:location>
  </ns1:technical>
  <ns1:rights>
    <ns1:cost>no</ns1:cost>
    <ns1:copyright>yes</ns1:copyright>
    <ns1:license>18</ns1:license>
  </ns1:rights>
  <ns1:classification>
    <ns1:purpose>70</ns1:purpose>
  </ns1:classification>
  <ns1:organization>
    <ns8:hoschtyp>1556241</ns8:hoschtyp>
    <ns8:orgassignment>
      <ns8:faculty>55</ns8:faculty>
    </ns8:orgassignment>
  </ns1:organization>
  <ns12:digitalbook>
    <ns12:publisher>Edition DonauâUniversitÃ¤t Krems</ns12:publisher>
  </ns12:digitalbook>
</ns0:uwmetadata>
